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fun &  

leichtigkeit

selbstorganisiertes

lernen mit

pain
es läuft nicht so wie es soll. gar nicht.

Sie tragen Verantwortung für das Personal in einem mittelständischen Unternehmen. Sie sind voller Elan und Motivation. Ihre Mitarbeitenden jedoch weniger?

 

Jede*r scheint ein wenig ihr/sein Gärtchen zu haben. Es passieren immer wieder Fehler und Frustrationen, die eigentlich nicht sein sollten. Die Führungskultur wird kritisiert. Die bisherigen Massnahmen greifen irgendwie nicht. Dabei liegen Ihnen die Menschen im Unternehmen sehr am Herzen. Aber Sie kommen einfach nicht aus Ihrem Hamsterrad heraus?

so kann es nicht weitergehen.

Denn so verlieren Sie den zentralen Wettbewerbsvorteil in der heutigen Marktdynamik.

 

Das sind motivierte, gut qualifizierte Mitarbeitende, die sich vernetzen, ihr Wissen austauschen und selbstständig von und miteinander lernen. 

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was tun?

manuela morelli eröffnet und gestaltet zusammen mit Ihnen und für Sie Lernräume innerhalb des Unternehmens, die sich so ganz nebenbei und zugleich mit grosser Wirkung entfalten können.

 

Sie ist Expertin für intrinsisch motiviertes Lernen mit dem entscheidenden Impact im Business. Sie schafft mit ihrem Angebot eine Brücke zwischen dem individuellen Lernbedarf der Mitarbeitenden und der strategischen Notwendigkeit des Unternehmens.

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was erwartet sie?

am anfang.
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kennenlern

-gespräch

loslegen.
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zukunftstag

Was liegt Ihnen auf dem Magen in der Personalentwicklung? Einfach drauf los reden und Manuela Morelli stellt wenige, aber treffende Fragen, die Sie sich so noch nie gestellt haben. Zum Beispiel:

Woran werden Ihre Mitarbeitenden erkennen, dass Sie (k)einen guten Job machen?

Das Resultat ist unheimlich motivierend: Sie sehen die Lösung klar vor Augen und wissen genau, was Sie wie wo und wann anpacken!

Wo anfangen, damit alle, inklusive der Geschäftsleitung, im Boot sind? Manuela Morelli skizziert mit Ihnen eine Zukunftskonferenz und führt diese mit Ihnen in Co-Moderation zum vollen Erfolg. 

Keine anonyme Befragung, sondern live den Puls der Mitarbeitenden spüren als Vorbote dafür, wie die Lernkultur Ihres Unternehmens künftig aussieht.

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dranbleiben.

lernende organisation

Wie kommt das Unternehmen zu schnell anpassungsfähigen Mitarbeitenden, die bereits heute die Kompetenzen von morgen entwickeln?

Mit den wertvollen Informationen aus dem Zukunftstag kann nachhaltig und ganzheitlich ein Personalentwicklungskonzept erarbeitet werden.

Gut ausgewogen für das informelle, netzwerkbasierte Lernen, das so richtig Spass macht und sich so leichtfüssig anfühlt.

wozu das ganze?

70%

Lernen "on the job", durch Anwendung, in der Praxis

20%

Lernen im Austausch, durch Feedback, Mentoring, Reflexion

10%

Lernen durch formalisierte Weiterbildungen

70-20-10 Modell (McCall, Eichinger, Lombardo)

So sieht ein ganzheitlicher und  nachhaltiger Personalentwicklungsprozess aus. Das heisst: 90% des Lernens finden informell statt und kann intern gelöst werden! Unabhängig davon, ob digital oder analog. Nur 10% in formalisierten Lernsettings wie Workshops, Trainings etc. Also:

Keine aufwendigen Weiterbildungen mehr, bei denen ich tagelang in einem Seminar hocke. Ein Apéro-Talk kann mir schneller, einfacher, wirkungsvoller und leichter eine Lösung zum Problem bescheren.  

 

90% der Personalentwicklung ist bereits innerhalb des Unternehmens angelegt und kann nicht dem Zufall überlassen werden! Diese Ressource zugänglich zu machen ist eine zentrale Investition für den Geschäftserfolg. 

behalten sie alles im blick.
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Mitarbeitenden-Empowerment

für Motivation, Mindset, Fachkenntnisse

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Arbeits-

umfeld

für Systeme, Tools, Technologien, Prozesse

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Organisations-Empowerment

für Kultur, Strategie, Struktur

resonanz.

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LINA BITZER

Geschäftsführerin und HR-Verantwortliche

Manuela Morelli ist absolute Fachfrau in allen strategischen und operativen Fragen rund um Bildung und Coaching. 

Sie ist eine Visionärin, gründlich, vielschichtig und praxistauglich. 

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ALEX OHSE

Product Owner

Manuela Morelli ist eine Team- und Stakeholder-fokussierte Motivatorin und Begleiterin im Veränderungsprozess – mit visionärem und innovativem Denken und Handeln. 

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ANA BOBICANEC

Scrum Master

Manuela Morelli ist ein hervorragender Coach, die sich als Managerin der Veränderung und Entwicklung bezeichnen darf. Sie eröffnet stark andere Sichtweisen und zeigt neue Wege auf. 

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Vielleicht halten Sie es nicht für möglich.

Doch in einem Jahr werden Sie an einem ganz anderen Punkt stehen. Und mit Ihnen das ganze Unternehmen.

Starten Sie jetzt mit einer Termin-Anfrage für ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.

Manuela Morelli trägt entscheidend dazu bei, dass das selbstorganisierte Lernen proaktiv von allen Mitarbeitenden und abteilungsübergreifend im Unternehmen gestärkt wird. 

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